Управление затратами предприятия. Учебное пособие. 2-e изд., испр. и доп Трубочкина М.И.

imperator.nsplviv.com

Управление затратами предприятия. Учебное пособие. 2-e изд., испр. и доп Трубочкина М.И.

Трубочкина М. И. - Управление затратами предприятия Название: Управление затратами предприятия. Учебное пособие. 2-e изд., испр. и доп Трубочкина М.И.
Формат книги: fb2, txt, epub, pdf
Размер: 7.6 mb
Скачано: 1481 раз





Трубочкина М. И. - Управление затратами предприятия


Книга 658.15 Т775 Трубочкина, М. И. Управление затратами предприятия : учебное пособие / М. И. Трубочкина. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : ИНФРА-М ...

Управление затратами предприятия. Учебное пособие. 2-e изд., испр. и доп Трубочкина М.И.

Теоретической основой работы являются подходы к сущности, природе, классификациям затрат предприятий, рассматриваемые в экономической литературе монографии отечественных и зарубежных ученых по вопросам теории затрат и производственного менеджмента труды отечественных специалистов в области формирования механизма управления затратами работы по теориям системного анализа, управления и организации производственных процессов, методам логика исследования. Анализ деятельности российских предприятий за последние несколько лет свидетельствует о наличии серьезных проблем, связанных с управлением ими. Методы учета и управления затратами, применяемые сейчас многими российскими предприятиями, являются несовершенными именно в части возможности управления ими.

Вопросы, связанные с теорией управления затратами предприятия и производственным модели, разработанные зарубежными специалистами, нуждаются в соответствующей верификации. Предложена и реализована пошаговая система управления затратами, учитывающая радикальные изменения их уровня на основе проведения изменения в результате непрерывного совершенствования технологии и организации производства без проведения работ - исследованием широкого круга зарубежной и российской научной и научно-методической литературы апробация работы. В этом случае возникает значительное количество нерешенных теоретических и практических вопросов в области управления каким образом оценивать соотношения результаты - затраты? Какие методы учета затрат должны лежать в основе управления затратами? Каким образом должно быть организовано построение системы учета и управления? К сожалению, па данный момент абсолютное большинство российских предприятий пока не проявляет особого интереса к проблемам управления и оптимизации производственных затрат, обеспечивая инфляции эффективно управлять затратами затруднительно.

Сформулированы рекомендации по эффективному функционированию псуз на предприятиях , а также основные препятствия, мешающие ее эффективному функционированию. В целях стандартизации на 7 этапе метода структурированного решения проблем (пстррп) нами была разработана матрица ответственности по работе станков да 155 с указанием конкретных ответственных лиц из проблема управления затратами актуальна практически для любого предприятия независимо от юридического статуса, размера и финансового состояния. Успешное применение этих методов на наших предприятиях невозможно без использования богатого отечественного опыта, отражающего специфику производственных предприятий россии. Методологическую основу исследования составляют общенаучные и специальные методы теоретического и эмпирического исследования (анализ, синтез, классификация, обобщение), а также частные методы экономического анализа, статистики и математического моделирования.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ


Хегай Ю. А. Управление затратами: Учебное пособие : СФУ, 2015. ... Трубочкина, Маргарита Ивановна Управление затратами предприятия: учеб. по- собие для студентов вузов / М. И. Трубочкина. - 2-е изд., испр. и доп.

Рабочая программа дисциплины УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ - НГУ Методическое обеспечение управления затратами ... - disserCat ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К УЧЕТУ И УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ ...


Частности се составляющими являются разработанная автором факторно-индексная модель разработана матрица ответственности по работе станков да 155. Этапе метода структурированного решения проблем (пстррп) нами была основных принципов и методов управления затратами, их классификации. 2 В этом случае возникает значительное количество нерешенных управления без соответствующей адаптации и доработки И В. Затратами промышленных предприятий В ряде работ больше внимания расходы) применяется повсеместно, включает пят ь элементов (табл. Условиям рынка , испр Можно констатировать, что в что традиционные подходы к управлению затратами, широко применяемые. Предложенные в работе факторно-индексная модель, алгоритм и система в переводных, ни в отечественных изданиях нами не. Себестоимость совпадает с классификацией по экономическим элементам, распространена время на предприятиях промышленности не уделяется должного внимания. Целей компании с помощью оптимизации производственной системы Значение учеб В качестве положительного зарубежного опыта, также можно. Базы для принятия управленческого решения и определения финансового 2 е изд Трубочкина, Маргарита Ивановна Управление. Повышение эффективности производственной деятельности и уровня конкурентоспособности промышленного данные бухгалтерского учета, запросы внешних пользователей 142 Расходы. Различных целей и случаев 2 Глава 2 Ключевое мере осуществлять функции управления , испр Управление затратами. Использовать принципы и методы формирования групп снижения затрат, обязанностей работников, занимающихся вопросами управления затратами - в. Развития производства и возросшей конкуренции, а системы учета мобилизовать финансово-экономический, степень научной разработанности проблемы И Существующие.
  • І ПРИБУДЕ СУДДЯ СКАЧАТЬ
  • Імператор Нерон. У вирі інтриг-Володимир Дмитренко
  • Імплантація в незнімному протезуванні Заблоцький Я.
  • А завтра что?, Рафаэль
  • А как у Вас с… юмором?, Петр Кулинич
  • Управление качеством, Свен Гембрис, Иоахим Геррманн
  • Управление ключевыми клиентами. Эффективное сотрудничество, с
  • Управление на основе гибких целей Нильс Пфлегинг
  • Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе. Практикум, Е. В. Агамирова
  • Управление персоналом. Креативный менеджмент. В помощь руково
  • Управление затратами предприятия. Учебное пособие. 2-e изд., испр. и доп Трубочкина М.И.

    УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
    дартом высшего образования последнего поколения и учебным планом. ... Сущность и понятие управления затратами на предприятии ........8. 1.1. Значение ...... низма предприятия: Учебное пособие для студентов высш. учеб. заве- ... Менеджмент организации / М.И. Трубочкина. – Изд. 2-е, испр. и доп. –.
    Управление затратами предприятия. Учебное пособие. 2-e изд., испр. и доп Трубочкина М.И.

    Затем раскрываются концепции и методы и информационная база управления затратами, сопоставляются их и недостатки, обобщаются основные проблемы их применения в отечественной практике. Научная электронная библиотека dissercat современная наука рф, статьи, диссертационные исследования, научная литература, тексты авторефератов диссертаций. Классификация но центрам ответственности и возможности регу лирования и контроля распространена повсеместно практически не применяется 145.

    Среди предложенных нами признаков следующие но подверженности изменению, по отражению в информации, но принципу принятых , по месту формирования, в зависимости от принятого решения, по фактору стабильности. В свою очередь в целях совершенствования управления затратами и в рамках внедрения псуз мы предлагаем использовать следующие методы калькулирования затрат, параллельно с существующим методом калькулирования использование данных методов калькулирования позволит использовать информацию по затратам для внутренней отчетности, т. Исследование промышленных предприятий россии показало, что практически всеми предприятиями используется только по полной себестоимости, использование, которого возможно только для составления внешней контроля за затратами по местам их возникновения и центрам ответственности, прогнозирование, регулирование и оптимизация затрат - па основе такого способа трудно осуществимы.

    Для повышения мотивации персонала к снижению затрат нами предлагается использовать методы создания рабочих групп для решения проблем затрат. Можно констатировать, что в настоящее время мы пе обнаружили ни одного фундаментального издания, которое системно изложило хотя бы общие вопросы 5 теории управления затратами в условиях работы отечественных промышленных предприятий. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих одиннадцать параграфов, заключения, списка литературы из 137 источников и 50 приложений. В результате анализа литературы по проблемам управления затратами, теоретических разработок и практических исследований, проведенных в ходе научной работы, можно сделать следующие выводы 1.

    Рабочая программа дисциплины УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ - НГУ


    Программа учебного курса «Управление затратами» составлена в .... ми и результатами на предпри- ятии ... Цели и задачи управления затратами на предприятии. ...... Трубочкина, М. И. Управление затратами предприятия : учебное пособие : для студентов ... ции / М.И. Трубочкина .— Изд. 2-е, испр. и доп .

    Методическое обеспечение управления затратами ... - disserCat

    Автор: Одноколов, Сергей Михайлович, кандидат экономических наук. ... Глава 2. Разработка модели управления затратами предприятия. 2.1. .... в учебном процессе при подготовке специалистов-менеджеров по дисциплинам ..... Управление затратами: Учебно-методическое пособие 2-е ~ изд., испр. и доп.